Trump retourne le siège budgétaire : une démonstration de souveraineté

Près de 850.000 employés fédéraux ont été paralysés par un “shutdown” total. Le pays semblait au bord de l’asphyxie administrative.

Pour les médias hostiles, Trump était acculé.

Mais la Maison-Blanche a utilisé ce blocage comme un levier stratégique.

Au lieu de céder, le président a misé sur : les recettes douanières, la relocalisation industrielle, le financement interne, la réduction de la dépendance aux marchés financiers.

L’objectif était clair : montrer qu’un État souverain peut fonctionner sans dépendre de la dette perpétuelle ni du chantage politique des élites de Washington.

Le pari était risqué. Il a payé.

En choisissant la confrontation directe avec l’État profond et les réseaux démocrates, Trump a démontré qu’un exécutif patriote pouvait s’extraire du jeu budgétaire classique — ce jeu où la dette sert d’arme pour contraindre le pouvoir élu.

Les analystes invités sur Géopolitique Profonde y voient un moment charnière :

le passage d’un État administré par la finance à un État assumant sa propre puissance économique.

Les démocrates pris à leur propre piège

L’opération devait pousser Trump à genoux.

Elle l’a renforcé.

Le camp démocrate a sous-estimé un facteur majeur : l’opinion publique américaine n’est plus alignée sur les élites, et encore moins sur les bureaucraties de Washington.

Très rapidement, les Américains ont compris que la paralysie n’était pas due à un manque de moyens, mais à une stratégie de sabotage.

Ce constat a détruit l’image d’un parti censé “défendre les travailleurs”.

Pendant que les démocrates jouaient le blocage, Trump consolidait : la filière énergétique, le tissu industriel, les échanges commerciaux rééquilibrés, et l’économie réelle.

La Maison-Blanche est sortie de la crise sans céder un centimètre, renforçant l’idée qu’un pays peut se financer autrement que par la dette ou la soumission aux marchés.

Message envoyé au peuple :

la souveraineté économique n’est pas un slogan, mais une pratique.

La leçon américaine pour une France en faillite sous tutelle

C’est ici que l’analyse devient brutale pour Paris.

La France, elle, fait l’exact inverse.

Elle se finance par : la dette, les injections de la BCE, la soumission aux normes bruxelloises, le sacrifice de l’industrie nationale, la dépendance totale aux créanciers extérieurs.

Les fonctionnaires français sont payés, certes, mais à crédit, sur un argent qui n’existe pas.

La souveraineté budgétaire n’est plus qu’un souvenir.

Là où Trump utilise la crise pour affirmer la puissance nationale, Macron la subit — en parfait gestionnaire du système européen.

La France ne gouverne plus :

elle exécute, sous surveillance de Bruxelles et des marchés.

La comparaison fait mal :

– aux États-Unis, un exécutif patriote a tenu face à l’appareil bureaucratique ;

– en France, l’exécutif se fait l’agent obéissant de la Commission et de la BCE.

Pour Finn Andreen et Stéphane Bonnard, cette différence explique l’effondrement français :

sans souveraineté financière, un pays devient une province administrée.

Une souveraineté perdue… mais pas irréversible

Les intervenants convergent : la France pourrait renverser la trajectoire, mais seulement à trois conditions : Rendre à l’impôt une fonction nationale — financer l’État plutôt que les créanciers extérieurs. Reconstruire la production stratégique — énergie, industrie lourde, défense, numérique. Briser la dépendance à la BCE — redevenir maître de la monnaie ou du moins du crédit.

Trump a montré que la rupture n’est pas seulement possible :

elle est payante.

Le seul obstacle, côté français, n’est ni technique ni économique.

Il est politique.

Il faut un gouvernement qui ose. Un gouvernement qui gouverne. Un gouvernement qui tranche, au lieu de gérer la liquidation.

Conclusion

La matinale de Géopolitique Profonde dévoile un message limpide :

la crise américaine a prouvé que la souveraineté est une force, pas un risque.

Trump a affronté l’État profond et la finance.

Macron, lui, s’y soumet.

Face à l’effondrement budgétaire français, la réponse ne viendra ni de Bruxelles ni de la BCE.

Elle viendra d’un choix national clair :

retrouver une souveraineté financière réelle, ou accepter la transformation définitive du pays en territoire administré.

La France, comme les États-Unis, pourrait redresser la tête.

Encore faut-il que ses dirigeants l’osent.

Encore faut-il que son peuple l’exige.

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